近年来，博湖县坚持把培养选拔忠诚、干净、担当的高素质专业化干部作为加强领导班子和干部队伍建设的基础性工程，积极完善“选、育、管、用”链条式培养，不断为全县高质量发展提供坚实的组织保障。
聚焦事业发展，突出“选”。坚持源头建设，不断加大公务员考录、事业单位招聘、人才引进力度，畅通干部入口。今年以来，通过公务员招录、事业单位招考、高层次人才引进等方式补充干部100余名。聚焦乡村振兴、基层治理等工作重点，结合年度考核、班子研判、专题调研，全面了解掌握干部队伍现状。建立优秀后备干部储备库，培养储备200余名年轻干部，列出梯次培养计划，实行动态管理，择优调整补充，保持干部队伍“一池活水”。
注重实践锻炼，抓好“育”。坚持把重点工作、基层一线作为培养锻炼干部的“主战场”，今年先后将13名熟悉项目、旅游、医疗卫生等工作的优秀干部充实到重点行业部门领导班子，选派20名“90后”干部到驻村一线“蹲苗”历练。坚持请进来“教”，聚焦不同岗位干部的能力短板“精准滴灌”，邀请行业部门能手开展业务培训20期6000余人次。坚持走出去“学”，组织100余名基层干部赴吐鲁番市、富蕴县等地观摩培训，不断开阔眼界、提升能力。
全程从严从实，强化“管”。建立干部政治素质纪实档案，作为提拔使用、职级晋升的重要依据。突出正向激励，着力发挥考核“指挥棒”作用，对表现优秀、平时考核“好”的一线干部进行职级（职员等级）晋升。加大“下”的处理力度，对“混日子、钻空子”的干部，通过转任职级等方式退出领导岗位。对干部自身出现的苗头性、倾向性问题，早教育、早提醒、早纠正，真正让干部在干事创业中健康成长、全面进步。
精准识别考察，大胆“用”。推行干部考察政治素质纪实工作，注重用全面的、辩证的眼光看待干部成长，积极破除论资排辈的观念，打破隐性台阶，对政治素质好、工作表现突出、经过实践历练的优秀干部，及时放到重要岗位、吃劲岗位上使用，确保用当其时、用其所长，让“苦干实干巧干”的干部有位子、受尊重。
