近年来，阿勒泰市全面整合社区服务管理资源，通过抓实网格设置、人员配备、机制运行，构建“三链”网格化管理模式，切实提升城市基层治理效能。
建立健全网格“体系链”。综合衡量社区内住户、单位、人口数量等情况，以居民小区、楼栋等为基本单元，按照300-500户或1000人左右的规模，划分424个一级网格，依托小区划分988个二级网格，依托独立楼栋、连片居民房屋划分2303个三级网格，实现各级网格纵横覆盖、无缝对接、不留盲区。采取网格建立党支部、小区建立党小组、楼栋和单元设置党员中心户的方式，健全“社区党组织一网格党支部（党小组）—小区党小组—党员中心户”四级组织架构，确保党的组织和工作全面覆盖。由社区牵头，分级绘制网格地图，一级网格地图标明网格编号、网格面积、小区数等基本信息，二、三级网格地图标明每个楼栋的基本情况和人员信息，确保底数清、情况明、效率高。
配齐配强网格“队伍链”。建强“网格长—小区长—楼栋长—单元长”四级治理队伍，网格长均由社区“两委”班子成员兼任，每个网格分别配备2名专职网格员和3-5名兼职网格员，在职党员干部中选配1名担任小区长，每个楼栋、单元分别配备1名楼栋长和单元长，推动社区治理扁平化指挥、全员化动员。统筹各类人员下沉网格，把社区民警、城管、市场监管、物业经理、重点企业负责人、党员商户等选进微网格班子，进一步充实专业力量，加强网格治理的队伍支撑。推进“在职党员双报到”制度，将4628名在职党员干部编入网格党组织和志愿服务团队，下沉小区开展志愿服务，并联系服务10至20户居民，凝聚共建共治合力。
用好用活网格“机制链”。探索“一格服务、一网通办”运行机制，社区网格党组织牵头，整合综治、民政、文旅等10个领域网格形成“全科大网格”，为群众提供综合性政务和生活服务，办成社区食堂、预约诊疗等惠民实事430余件。开设“雪都联户”微信小程序，发布通知公告、开展民意调查、实现在线办公，通过居民线上“呼叫”、网格员线下代办，实现服务便捷化、智慧化。建立网格常态化走访巡查制度，针对老旧小区基础设施、物业服务、下岗职工就业保障，网格员开展大排查、大走访，一般性问题现场解决，重大问题按照“网格发现、街道派单、部门受理、结果反馈”的模式予以解决，做到“小事不出格、大事不出网”。
